Gdzie ginie Twój zysk? O kosztach produkcji w Odoo

Wielu właścicieli firm produkcyjnych zadaje sobie pytanie: dlaczego mimo rosnących obrotów nie rośnie zysk? Odpowiedź często kryje się w niedoszacowanych kosztach produkcji. Jeśli nie liczysz dokładnie robocizny, zużycia surowców, czasu pracy maszyn czy strat na odpadach – zyski mogą topnieć szybciej, niż myślisz.


Dlaczego firmy źle liczą koszty produkcji?

Powodów jest kilka:

  • brak jednego spójnego systemu ERP,
  • ręczne zbieranie danych w Excelu,
  • brak integracji produkcji z magazynem, zakupami i sprzedażą,
  • nieuwzględnianie rzeczywistego czasu pracy ludzi i maszyn.

Efekt? Produkcja schodzi z hali, ale Ty nie masz pojęcia, ile naprawdę kosztowała. A przecież właśnie na tym opiera się marża i decyzje biznesowe.


Odoo – jak to zmienia?

System Odoo pozwala dokładnie rejestrować każdy etap produkcji:

  • zużycie surowców (automatycznie z magazynu),
  • roboczogodziny pracowników przypisanych do zlecenia,
  • czas pracy maszyn (zintegrowany z IoT),
  • odpady i straty w procesie.

To właśnie dlatego firmy coraz częściej decydują się na wdrożenie Odoo w Polsce, szukając lepszej kontroli nad produkcją i kosztami.


Co daje dokładne liczenie kosztów?

✅ Możliwość kalkulacji rzeczywistej marży

✅ Eliminację nierentownych produktów

✅ Przewidywanie kosztów przyszłych zleceń

✅ Lepszą argumentację w rozmowach z klientami (np. uzasadnienie podwyżek)

A to wszystko prowadzi do… większego zysku.


👉 Spraw​dź też 7 sposobów na zwiększenie rentowności dzięki wdrożeniu Odoo



Błędy, które widzimy we wdrożeniach

Jako firma Wedoo, która realizuje wdrożenia Odoo w Polsce, często spotykamy się z tymi błędami:

  1. Brak zaangażowania działu produkcji w etapie analizy.
  2. Niepełne dane wejściowe – np. brak informacji o odpadach.
  3. Zbyt duży optymizm – zakładanie, że wszystko działa "idealnie".
  4. Brak automatyzacji – dane nadal zbierane ręcznie.

Dlatego tak ważne jest, aby wybierać doświadczonego partnera wdrożeniowego, który rozumie nie tylko Odoo, ale i realia produkcji w Polsce.


Wdrożenie Odoo z Wedoo – co nas wyróżnia?

Jesteśmy z Wrocławia, ale wdrażamy Odoo w całej Polsce. Nasze podejście jest oparte na doświadczeniu z firmami produkcyjnymi – od małych rodzinnych biznesów po większe zakłady przemysłowe.

Nie mówimy o cyfryzacji z folderów marketingowych. Mówimy językiem hali produkcyjnej.


Chcesz sprawdzić, gdzie uciekają Twoje pieniądze?  


Zrób pierwszy krok – napisz do nas i umów się na analizę procesów produkcyjnych. Pokażemy Ci, jak Odoo może pomóc Ci dokładnie policzyć każdy grosz.

  

 Umów spotkanie z ekspertem Odoo w Wedoo


Jak skutecznie planować pracę ludzi w Odoo? Zsynchronizuj produkcję ze sprzedażą i nie trać kontroli