Istotną
blokadę w podjęciu decyzji o chęci wdrożenia w firmie rozwiązań wspierających
automatyzację procesów takich jak system CRM/ERP stanowi konieczność
zainwestowania dużych pieniędzy. Chociaż wiemy, że ta inwestycja musi się w
końcu zwrócić, boimy się że zanim odczujemy korzyści z tej zmiany, to zdążymy „pójść
z torbami”.
Bo domyślamy się, że chęć zoptymalizowania wszystkich procesów w
firmie, może zająć nawet kilka lat i pochłonąć wiele środków finansowych.
Jednocześnie w czasie wdrożenia nie odczujemy realnych korzyści, skoro gotowy
system wesprze nas dopiero po tak długim czasie.
Z tym, ze wcale nie musi tak być. Bo dobry system CRM/ERP powinien być jak dom.
Aby
go stworzyć, potrzeba inwestycji. Ale inwestycji, która zwróci nam się szybko
i
szybko przyniesie realne korzyści.
Gdy nie masz gdzie mieszkać, wiesz że wystarczą 4 ściany i dach nad głową, by poprawić swoje życie. Pora na perfekcyjne wykończenie przyjdzie później, gdy będzie na to czas i pieniądze.
Na razie po prostu chcesz zamieszkać w swoim domu. A by móc zamieszkać w domu, nie potrzeba złotych klamek, perskich dywanów i ręczników z pakistańskiej bawełny.
Na
początek wystarczy solidna bryła, podłoga i dach, miejsce do spania, toaleta
czy chociaż prowizoryczna kuchnia. Te elementy, które pozwolą się nam
wyprowadzić od teściów czy z wynajmowanej kawalerki i zacząć życie na własnych
warunkach.
Może lokalizacja pozwoli nam na zaoszczędzenie czasu potrzebnego
każdego dnia na dojazd do pracy. Może ograniczy nasz stres wynikający z
konfliktowego sąsiedztwa czy codziennych kłótni ze współlokatorami o czas
spędzony w wannie.
Może pozwoli nam lepiej wykorzystać naszą energię dotychczas
wykorzystywaną na inne ograniczenia logistyczne.
Takie same efekty dla Twojej firmy powinien przynieść dobrze zaprojektowany i wdrożony metodą małych kroków system CRM/ERP.
Najważniejsza jest identyfikacja kluczowych ograniczeń w procesach Twojego przedsiębiorstwa. Ich sprawna identyfikacja i znalezienie optymalnego rozwiązania, pozwoli na przyniesienie realnej ulgi tam, gdzie jest to najbardziej konieczne.
W każdej firmie, może to być coś innego. W niektórych przypadkach może to być problem z wewnętrzną komunikacją, dzieleniem się wiedzą i dostępem do danych. Czasem są to problemy logistyczne, ograniczenia w gospodarce magazynowej czy planowaniu produkcji. Innym razem brak automatyzacji tam, gdzie na tym etapie rozwoju firmy jest już ona niezbędna.
Każdy
z tych kluczowych problemów należy zidentyfikować i wdrażając w krótkim czasie
funkcjonalny fragment systemu, usprawnić wadliwy proces. A to wiąże się
z
szybkim i wymiernym zwrotem z tej inwestycji. I przede wszystkim niweluje
ograniczenia w rozwoju Waszej firmy.
I tu dochodzimy do kolejnej kluczowej kwestii. Bo ważne jest, by implementowanie rozwiązanie nadążało za Waszym rozwojem. Bo odzyskany czas (i pieniądze) pozwolą na planowanie dalszego remontu… znaczy oczywiście usprawnień :).
Dobry system CRM/ERP pozwoli na automatyzację kolejnych procesów, w takim tempie, na jakie będziesz chciał i mógł sobie pozwolić. Nawet, jeżeli w przyszłości zapragniecie złotych klamek i perskich dywanów.
Jako firma wdrożeniowa działamy wykorzystując metodę małych kroków.