Wielu kierowników produkcji zna to uczucie: na hali leży kilka rozpoczętych zleceń, każde „pilne”, a dział handlowy dzwoni z pytaniem, „czy klient X dostanie dziś swoją dostawę?”.
Brzmi znajomo?
W takich momentach największym wyzwaniem nie jest sama produkcja, lecz ustalenie priorytetów — czyli odpowiedź na pytanie: co powinniśmy produkować jako pierwsze, a co może poczekać?
System Odoo pomaga uporządkować ten chaos, wykorzystując logiczne mechanizmy priorytetów, statusów i blokad, które prowadzą zespół krok po kroku przez proces produkcyjny.
Ustalanie priorytetów w Odoo
- jak to działa
W module Produkcja (MRP) każdemu zleceniu możesz nadać priorytet — od niskiego do bardzo wysokiego.
Na pierwszy rzut oka to proste, ale prawdziwa moc kryje się w tym, jak Odoo wykorzystuje te dane w całym łańcuchu procesów:
- 📦 Zamówienia sprzedaży → mogą automatycznie nadawać priorytet zleceniom produkcyjnym, np. klient VIP lub pilne zamówienie.
- 🏭 Zlecenia produkcyjne → są sortowane według priorytetu w planie Gantta i w harmonogramie stanowisk.
- 🔄 Rezerwacje surowców → Odoo w pierwszej kolejności przypisuje dostępne materiały do zleceń o wyższym priorytecie.
Dzięki temu nie trzeba ręcznie analizować setek pozycji. System sam podpowiada, co należy uruchomić w pierwszej kolejności.
Statusy i blokady - czyli jak nie pogubić się w toku pracy
W codziennym zarządzaniu produkcją równie ważne jak priorytety są statusy i blokady.
W Odoo możesz śledzić dokładnie, na jakim etapie jest każde zlecenie:
- ⏳ Draft (Szkic) – przygotowanie zlecenia, jeszcze niezatwierdzone.
- 🟡 Confirmed (Zatwierdzone) – czeka na surowce lub dostępność stanowiska.
- 🟢 In Progress (W toku) – praca trwa, operatorzy raportują postępy.
- 🔴 Blocked (Zablokowane) – np. brak komponentów lub awaria maszyny.
- ✅ Done (Zakończone) – gotowy produkt przeszedł kontrolę jakości.
Taka struktura pozwala natychmiast zobaczyć, które zlecenia stoją w miejscu i dlaczego.
Co więcej, w Odoo można ustawić automatyczne alerty blokujące – np. jeśli brakuje komponentu, system nie pozwoli rozpocząć produkcji, zanim materiał nie trafi na magazyn.
Inteligentne planowanie - czyli Odoo jako doradca kierownika produkcji
Nowoczesne firmy korzystają z harmonogramu Gantt, który pokazuje całe obciążenie hali produkcyjnej.
Odoo analizuje:
- czas trwania operacji,
- dostępność stanowisk,
- priorytety,
- rezerwacje materiałów.
Na tej podstawie proponuje najbardziej efektywną kolejność realizacji zleceń, unikając przestojów i kolizji między operacjami.
W efekcie kierownik nie musi decydować „na czuja” — wystarczy spojrzeć w Odoo, by wiedzieć, które zadanie uruchomić jako pierwsze.
Przykład z praktyki wdrożenia Odoo
Firma produkująca opakowania miała codziennie kilkanaście zleceń: różne rozmiary, różne klienci, różne terminy.
Po wdrożeniu Odoo:
- zlecenia zaczęły być sortowane wg priorytetu klienta,
- surowce rezerwowały się automatycznie,
- a zespół na hali widział tylko aktualne zadania w swoim panelu stanowiskowym.
Efekt? Zmniejszenie liczby błędów o 40% i koniec z telefonami „co mamy robić najpierw”.
Podsumowanie
Brak kontroli nad priorytetami to jeden z najczęstszych problemów w firmach produkcyjnych.
Odoo eliminuje ten chaos, tworząc czytelną strukturę priorytetów, statusów i blokad, która prowadzi zespół przez proces od zamówienia do gotowego wyrobu.
Dlaczego wdrożenie Odoo z Wedoo?
Wdrożenie Odoo to nie tylko konfiguracja systemu — to zmiana sposobu, w jaki firma pracuje każdego dnia.
Dlatego kluczem jest partner, który rozumie zarówno technologię, jak i procesy biznesowe.
Zespół Wedoo to praktycy wdrożeń ERP w Polsce, którzy:
- analizują procesy Twojej firmy, zanim cokolwiek zaproponują,
- wdrażają tylko te moduły, które naprawdę są potrzebne,
- dopasowują Odoo do specyfiki produkcji, handlu i usług,
- automatyzują powtarzalne zadania (np. faktury, rezerwacje, planowanie produkcji),
- szkolą zespół i zapewniają wsparcie po wdrożeniu.
Dzięki temu Odoo staje się narzędziem do zarządzania całym przedsiębiorstwem, a nie kolejnym „programem do faktur”.
👉 Wedoo to zespół, który łączy technologię i doświadczenie biznesowe.
Zamiast „instalować system” – pomagamy Ci zbudować przewagę konkurencyjną.
