Skip to Content

5 raportów zakupowych, które powinien znać każdy menedżer

Zarządzanie zakupami w firmie to sztuka balansowania między kosztami, jakością a terminowością.

Dla wielu menedżerów to właśnie zakupy decydują o rentowności przedsiębiorstwa – dobrze zoptymalizowany proces pozwala zwiększyć marżę, uniknąć przestojów i budować trwałe relacje z dostawcami.

Jak to osiągnąć? Klucz tkwi w raportach zakupowych, które dostarczają danych w czasie rzeczywistym i zamieniają liczby w decyzje biznesowe.

System Odoo, wdrażany w Polsce przez firmę Wedoo z Wrocławia, daje menedżerom potężne narzędzia raportowe, które eliminują „zarządzanie na wyczucie”.

Przygotowaliśmy zestawienie 5 raportów zakupowych, które każdy menedżer powinien znać i stosować na co dzień.


Analiza dostawców – kto jest Twoim najlepszym partnerem?

Nie wszyscy dostawcy są sobie równi. Jedni zawsze dostarczają na czas, inni potrafią zaskoczyć opóźnieniami.

Raport analizy dostawców pokazuje:

  • terminowość realizacji zamówień,
  • jakość dostarczonych produktów (np. liczba reklamacji),
  • zgodność faktur z zamówieniami,
  • historię współpracy w ujęciu długoterminowym.

💡 Dlaczego warto?

Dzięki temu raportowi menedżer może jasno ocenić, kto jest strategicznym partnerem, a kto generuje koszty i ryzyko. W wielu firmach samo wdrożenie tego raportu przyniosło oszczędności rzędu kilkunastu procent w skali roku.


👉 Ocena dostawców to nie tylko ceny, ale i ryzyko błędów w procesie. Warto sprawdzić też, jakie są najczęstsze pułapki w zakupach i jak ich uniknąć.


Raport czasów realizacji – czy Twoje zamówienia docierają na czas?

Czas to pieniądz – dosłownie. Jeśli dostawca spóźnia się z dostawą o tydzień, Twoja firma może stracić kontrakt albo narazić się na opóźnienia produkcyjne.

Raport czasów realizacji pokazuje:

  • średni czas między złożeniem zamówienia a jego realizacją,
  • różnice pomiędzy deklarowanym a faktycznym terminem,
  • trendy w długim okresie – czy dostawca poprawia się, czy wręcz przeciwnie.

💡 Dlaczego warto?

Taki raport pozwala nie tylko uniknąć braków magazynowych, ale też realnie przewidzieć, kiedy warto zamówić towar, aby nie przepłacać za ekspresowy transport.


Raport średnich cen zakupu – kontrola kosztów w praktyce

Ceny rzadko stoją w miejscu. Inflacja, zmiany kursów walut czy sezonowość wpływają na zakupy. Raport średnich cen zakupu pozwala śledzić:

  • średnią cenę produktów w danym okresie,
  • różnice w cenach między dostawcami,
  • historyczne zmiany kosztów zakupu.

💡 Dlaczego warto?

Ten raport to podstawa negocjacji. Jeśli widzisz, że Twój dostawca stale podnosi ceny, możesz zareagować wcześniej – znaleźć alternatywę lub renegocjować umowę.


👉 Śledzenie średnich cen zakupu jest niemal niemożliwe w Excelu – dlatego tak wielu menedżerów wybiera system ERP. Sprawdź, dlaczego Odoo wygrywa z Excelem.


Raport zgodności dostaw 

– zamówiłeś 100, a dostałeś 95?

Braki w dostawach zdarzają się częściej, niż się wydaje. Raport zgodności dostaw pokazuje, czy dostawca faktycznie dostarcza to, co zamówiłeś:

  • różnice w ilości,
  • różnice w specyfikacji (np. inny model lub rozmiar),
  • reklamacje związane z jakością.

💡 Dlaczego warto?

Niezgodności mogą oznaczać straty finansowe, a czasem nawet utratę klienta końcowego. Dzięki raportowi możesz szybko wskazać źródło problemów i wdrożyć korekty.


Raport kosztów całkowitych – prawdziwa cena zakupu

Czy wiesz, ile naprawdę kosztuje Twój produkt? To nie tylko cena na fakturze. W raportach zakupowych warto uwzględnić:

  • koszt transportu,
  • opłaty celne i podatki,
  • koszt magazynowania,
  • dodatkowe opłaty (np. za ekspresową dostawę).

💡 Dlaczego warto?

Często okazuje się, że najtańszy dostawca wcale nie jest najbardziej opłacalny. Po zsumowaniu wszystkich kosztów może się okazać, że współpraca z „droższym” dostawcą jest tańsza w długiej perspektywie.


Jak Odoo wspiera menedżerów w analizie zakupów?

Wdrożenie systemu ERP to nie tylko informatyzacja, ale realna zmiana w sposobie zarządzania firmą.

Dzięki Odoo, które wdrażamy w Polsce jako firma Wedoo z Wrocławia, menedżerowie otrzymują:

  • raporty w czasie rzeczywistym – dane aktualizują się automatycznie,
  • możliwość personalizacji – raport dopasowany do specyfiki Twojej branży,
  • integrację z innymi modułami (magazyn, sprzedaż, księgowość),
  • automatyczne alerty i analizy trendów.

To oznacza, że zamiast ręcznie porównywać faktury i tabele w Excelu, masz pełny obraz swojej firmy w jednym miejscu.


👉 Odoo pozwala nie tylko na raporty zakupowe, ale również na pełną analizę projektów. Zobacz, jak raporty projektowe w Odoo pomagają w ocenie opłacalności działań.


Dla menedżera, który chce podejmować decyzje w oparciu o fakty, a nie intuicję, raporty zakupowe są fundamentem. Analiza dostawców, czasy realizacji, średnie ceny, zgodność dostaw i pełne koszty zakupów – to pięć kluczowych raportów, które mogą diametralnie zmienić sposób prowadzenia biznesu.

Dzięki wdrożeniu Odoo z Wedoo zyskasz nie tylko narzędzie do raportowania, ale całą platformę wspierającą rozwój Twojej firmy – niezależnie od tego, czy działasz we Wrocławiu, czy w dowolnym miejscu w Polsce.



👉 Chcesz zobaczyć, jak te raporty wyglądają w praktyce? 

Skontaktuj się z nami i sprawdź, jak wdrożenie Odoo może pomóc Twojej firmie rosnąć.

 Umów spotkanie z ekspertem Odoo w Wedoo


Uniknij błędów w zakupach – najczęstsze pułapki i to jak ich uniknąć w Odoo